乐视该怎样乐成调解(之二)|赵民百字文

作者:赵民日期:2016年11月29日 18:39

    接着上文继承说。上文所言的七大财产结构格式基本稳定,内部要素最大的不确定性,便是118日美国总统大选胜出的特朗普在来岁2017120日正式接棒之后的政策。这着实是一个难以预测决议计划举动的新总统,任何极度的大概性,都不克不及完全清除。

 

    以是,作为历经风雨、在企业存亡线上湿过脚的创业者,乐视团结首创人团队,应该感性地讨论第二套备选方案,要是真的要断臂才气生活,那么,哪个财产应该起首被断失?是不是只必要断失一根手指头就可以舒缓满身的痛苦悲伤、告急和不适呢?这是一个暴虐的题目,固然不忍去面临,但也要提早做好预案和考量,不克不及真的面临时措手不及。

 

    综合看来,以财产切入的深度、条件成熟的水平和将来资金压力的需求量而言,好像乐视汽车是最有大概的第一个候选财产。但要是视察贾跃亭自己的言语表达及本性特点,恐怕乐视汽车反而是心头最为疼爱的财产。这比如一家人家一连生孩子,后面出生的孩子,都不如末了的谁人“老幺”受大人痛爱。以是,要是进入这第三套备选方案,切手指头的话,未必肯定会切失汽车财产。真的切失乐视汽车,反而能从中看到决议计划者气势派头之大变,大概这便是“新常态”的开端和标记。

 

    战略决议计划的一个不确定要素,便是MBA书籍上纰漏了没教你的、但是实际创业生存中每每让你困惑不解的:决议计划者小我私家偏好。以是,基于对乐视已往二年发明视察得到的感观,我们揣测必要预备大概说大概会看到第三条门路、第三种方案:卖失部门财产控股权而换来保存余下财产的生长空间。此种方案下,乐视汽车反而会得以生存上去,由于乐视汽车着实还没有什么可以值钱卖个好价格的。能卖的反而是诸如乐视体育、乐视手机之类的具有肯定品牌及IP的股权。此时,七大财产卖这留这,有几十种组合结果,我们也没法去预测哪一种大概性更大,以是,以一言而蔽之:卖一点控股,留一点种子。这种环境,犹如大户人家嫁女到门当户对之人家,换得攀亲和社会资源从而连续家火旺盛。这种家庭,在辛亥反动之后的100多年里不少,许多人家是这么做的。固然有点酸楚,但结果很乐成,以是,亦可等待。

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(未完待续)

 

赵民
2016-11-19

星期六 0022

乐视这种大样本企业,几十年难遇,

夜深人静,方能深图远虑。

 

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